Multimomentanalyse - Ihr Schlüssel für Veränderungen
Krisen wie die derzeitige Corona Pandemie machen immer wieder deutlich, unter welchem Veränderungsdruck Unternehmen heute stehen. Weitere Bewegungen wie Globalisierung und Digitalisierung tun ihr Übriges dazu. Ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) ist deshalb unerlässlich. Der Zwang zur Veränderung kann sehr verunsichern, weil man sich stets fragt, ob man sich in die richtige Richtung verändert. Daneben ist das immer fordernde Tagesgeschäft zu bewältigen. Mit der Multimomentmethode Multimomentanalyse können Sie Tagesgeschäft, Krisenbewältigung und Verbesserung unter einen Hut bringen. Das ist deshalb möglich, weil die MMA nur wenige Kapazitäten und Ressourcen vom Tagesgeschäft abzieht. Dabei liefert sie aussagekräftige und nachvollziehbare Daten, die ihn bei Veränderungsprozessen die Richtung weisen können. Sie lässt sich außerdem unkompliziert wiederholen, wenn sie sie sich nach eingeleiteten Veränderungen davon überzeugen wollen, dass die Verbesserungen greifen. Damit ist die Multimomentanalyse die ideale Methode, um schnell, zuverlässig und präzise Informationen für Ihren KVP zu gewinnen. Das gilt nicht nur in Krisenzeiten, sondern auch im normalen Geschäft. Informieren sich sie sich jetzt zu den Möglichkeiten einer Multimomentanalyse.
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