Digitale Arbeitsformen und die Multi-Moment-Analyse (MMA)
Digitale Arbeitsformen und die Multi-Moment-Analyse (MMA)
Die Digitalisierung bringt viele Veränderungen mit sich. Unter anderem führt sie zu einer unter vielen Aspekten erfreulichen Flexibilisierung der Arbeitsumstände. Das kann den Arbeitsort, die Arbeitsmittel und auch die Arbeitszeiten betreffen. Vielfach kommen Arbeitnehmer nicht mehr täglich zentral an einem Ort zusammen. Unter diesen Bedingungen ist es nicht immer einfach, effektive Arbeitsstrukturen und gemeinsame Arbeitsleistungen sicherzustellen. Neben den kommunikativen Herausforderungen kommt dem Selbstmanagement jedes einzelnen Beteiligten hohe Bedeutung zu. Die Einschätzung der eigenen Organisation ist dabei schwierig, wenn jeder auf seine rein subjektive Bewertung vertraut. Wie aber lassen sich objektive Daten gewinnen?
Die Multi-Moment-Analyse (MMA) bietet hier das ideale Werkzeug, um Arbeitsprozesse an der Schnittstelle zwischen Eigenorganisation und Unternehmensführung den Status Quo zu erfassen. Gleichzeitig ermöglicht es die MMA, mögliche Verbesserungen in Planspielen auf ihre Effektivität hin zu bewerten. Unkompliziert, schnell und ohne relevante Unterbrechungen des Tagesgeschäfts liefert die MMA zuverlässige Ergebnisse - gern auch wiederholt.
Die Digitalisierung bringt viele Veränderungen mit sich. Unter anderem führt sie zu einer unter vielen Aspekten erfreulichen Flexibilisierung der Arbeitsumstände. Das kann den Arbeitsort, die Arbeitsmittel und auch die Arbeitszeiten betreffen. Vielfach kommen Arbeitnehmer nicht mehr täglich zentral an einem Ort zusammen. Unter diesen Bedingungen ist es nicht immer einfach, effektive Arbeitsstrukturen und gemeinsame Arbeitsleistungen sicherzustellen. Neben den kommunikativen Herausforderungen kommt dem Selbstmanagement jedes einzelnen Beteiligten hohe Bedeutung zu. Die Einschätzung der eigenen Organisation ist dabei schwierig, wenn jeder auf seine rein subjektive Bewertung vertraut. Wie aber lassen sich objektive Daten gewinnen?
Die Multi-Moment-Analyse (MMA) bietet hier das ideale Werkzeug, um Arbeitsprozesse an der Schnittstelle zwischen Eigenorganisation und Unternehmensführung den Status Quo zu erfassen. Gleichzeitig ermöglicht es die MMA, mögliche Verbesserungen in Planspielen auf ihre Effektivität hin zu bewerten. Unkompliziert, schnell und ohne relevante Unterbrechungen des Tagesgeschäfts liefert die MMA zuverlässige Ergebnisse - gern auch wiederholt.
