Es weihnachtet sehr... und Sie versinken im Chaos?

Es weihnachtet sehr... und Sie versinken im Chaos?

Viele Manager, Unternehmer und Führungskräfte können die Vorweihnachtszeit nicht wirklich genießen. Gerade, wenn neben der Arbeit auch noch viele private Verpflichtungen dazu kommen, zeigen sich die Grenzen der Selbstorganisation.

Jedes Jahr nimmt man sich vor, im nächsten Jahr das eigene Leben und die Arbeit anders organisieren. Jedes Mal bleibt es bei den guten Vorsätzen. Das liegt unter anderem daran, dass man oft gar nicht weiß, wo man anfangen soll.

Nun, wenn Sie im Jahr 2020 wirklich etwas an der Selbstorganisation ändern wollen, kann Ihnen die Multi-Moment-Analyse (MMA) weiterhelfen. Beispielsweise können Sie in einem ersten Durchgang einmal feststellen, womit Sie eigentlich jeden Tag Ihre Zeit verbringen. Arbeiten Sie effektiv, sind die Tätigkeiten zielführend und bringen Sie sie weiter?

Eine MMA macht es möglich, den Status quo Ihrer Selbstorganisation ohne große Störung der Tages Arbeit aufzunehmen. Theoretisch könnten Sie die MMA sogar noch vor Weihnachten einschieben. Die Ergebnisse der MMA befähigen Sie, Ihre Selbstorganisation auf einen Weg zu bringen, der Sie nicht nur zu Weihnachten in ein Gleichgewicht zwischen Arbeit, Privatleben und persönlichen Zielen bringen. Lernen Sie jetzt die Möglichkeit der MMA kennen!

MMA - warum ist sie sinnvoll?

MMA - warum ist sie sinnvoll?

Wer sein Geschäft voranbringen will, braucht immer wieder aktuelle Daten und Fakten. Dabei geht es nicht nur um aktuelle betriebswirtschaftliche Kennzahlen, sondern um Sachverhalte wie Mitarbeiterauslastung und
-zufriedenheit, Arbeitsverteilung und vieles mehr. Hier ist die Multi-Moment-Analyse (MMA) das ideale Werkzeug, um schnell und unkompliziert die gewünschten Daten zu gewinnen. Sie lassen sich mit einer MMA

- ohne relevante Störung des Alltagsgeschäftes
- anonym
- immer wieder neu
- schnell

gewinnen. Auch im Selbstmanagement kann eine MMA wertvolle Erkenntnisse zum eigenen Arbeitsverhalten liefern. Daneben bietet die MMA weitere wertvolle Berichts- und Analyse-Tools. So lassen sich auch Dritte mit aufbereiteten Daten und Fakten versorgen, und von Ihren Visionen überzeugen. Erfahren Sie mehr zur MMA und ihren vielen Möglichkeiten. Schlagen Sie ein neues Kapitel in Ihrem Unternehmen auf - eines mit belastbaren Daten und Fakten, die jederzeit zur Hand sind.

Die Kundenbetreuung im Außendienst verbessern mit MMA

Die Kundenbetreuung im Außendienst verbessern mit MMA

Gerade, wenn es um die Organisation einer guten Kundenbetreuung geht, kann Ihnen eine Multi-Moment-Analyse (MMA) gute Dienste leisten. Sie können unkompliziert den IST-Zustand und vor allem die Ablenkung Ihrer Außendienstmitarbeiter mit zu viel Verwaltungsarbeit analysieren. Danach entwerfen Sie mit der Berichts- und Simulationsfunktion bei der MMA Verbesserungen und prüfen die Erfolge mit einem weiteren Durchgang der MMA auf ihre Effektivität. So werden Ihre Mitarbeiter am Ende tatsächlich die Kunden betreuen und nicht mit anderen Arbeiten beschäftigt sein. Erfahrungsgemäß steigert das den Geschäftserfolg erheblich. Außerdem macht es Außendienstler einfach glücklich zu verkaufen und nicht mit anderen Dingen ausgelastet zu werden. Verkäufer sind Verkäufer. Wann machen Sie Ihre Verkäufer mit der MMA wieder glücklich?

Home Office - mit MMA noch besser

Home Office - mit MMA noch besser

Digitalisierung führt auch zu einer flexiblen Sicherung von Arbeitszeiten. Das ist zunächst einmal gute Sache. Arbeitnehmer können so etwa im Home Office besser private und berufliche Interessen unter einen Hut bringen. Nicht immer gelingt aber die Umstellung und flexible Gestaltung vor allem im häuslichen Bereich. Manche Arbeitnehmer, die sie sich bisher sehr gut selbst organisieren konnten, haben im Home Office plötzlich Schwierigkeiten, Privates und Berufliches voneinander zu trennen Manager müssen sich umstellen. Home Office heißt nicht, dass der Arbeitnehmer rund um die für berufliche Zwecke erreichbar ist. Gerade in einer Umstellungsphase kann eine Multi-Moment-Analyse (MMA) wertvolle Dienste bei der Selbstorganisation und der Restrukturierung von Prozessen leisten. Elegant, unauffällig und ohne Störung der alltäglichen Arbeitspraxis lässt sich mit der MMA beispielsweise analysieren, wie viel Zeit im Home Office auf welche Tätigkeiten entfällt. Unkompliziert kann auch erkannt werden, ob genügend Pausenzeiten eingehalten werden und die Arbeit effektiv ist. Das gibt allen Beteiligten die Sicherheit, dass Home Office sein volles Potenzial als gutes Arbeitsmodell entfalten kann. Eine MMA eignet sich sehr gut auch zur Selbstkontrolle bei eigenen Arbeitsprozessen.

Selbstmanagement - Ihr Schlüssel zum Erfolg

Selbstmanagement - Ihr Schlüssel zum Erfolg

Oft geht uns die Selbstorganisation in unserem hektischen Alltag verloren. Wir fühlen uns dann als Manager nur noch als Getriebene von Fremdanforderungen. Selbstverständlich lässt sich unter diesen Bedingungen kaum eine erfolgreiche und vor allem prospektive Arbeit mit Weitblick verwirklichen. Im Management will man gestalten, planen, Visionen verwirklichen und Mitarbeiter führen. Für all diese Tätigkeiten braucht man eines: Zeit. Wer sich in den hektischen Alltagsärgernissen verzettelt, hat diese Zeit für das Wesentliche nicht mehr. Schnell stellt sich das Gefühl ein, dass etwas nicht stimmt. Dabei fehlt aber der Überblick, was man wie ändern muss. Die Multi-Moment-Analyse (MMA) bietet eine unkomplizierte und schnelle Möglichkeit, das eigene Arbeitsverhalten zu überprüfen, zu analysieren und gegebenenfalls zu ändern. Dabei führt sie nicht zu weiterem Stress, weil sie sich elegant und belastungsfrei in den Alltag einordnet.

Informieren Sie sich noch heute über die Möglichkeiten der MMA und legen Sie den Grundstein dafür, Ihr Selbstmanagement zu verbessern.

Ihre Projekte - kommt bei Ihnen das Wichtigste zuerst?

Ihre Projekte - kommt bei Ihnen das Wichtigste zuerst?

Sicher kennen Sie die Pareto Regel. Sie ist auf viele Lebenssachverhalte, vor allem auch auf das Verhältnis von Aufwand und Ertrag in Unternehmen anwendbar. Immer wieder zeigt sich, dass 80 % des Erfolges auf 20 % des Einsatzes zurückgehen. Gewichten Sie Ihre Projekte dementsprechend? Wissen Sie überhaupt, wie Sie die Arbeit gewichten? Nicht selten fehlen dazu belastbare Zahlen, weil man sich am Anfang eines jedes Projektes dazu keine Gedanken gemacht hat. Laufen dann erst einmal viele Arbeiten parallel nebeneinander, nimmt jedes Projekt selbst scheinbar alle Energie in Anspruch. Jetzt kann es Ihnen aber passieren, dass Sie mehr Aufwand in Projekte stecken, die nur wenig zum Erfolg beitragen. Gibt es einen Ausweg? Ja, eine Multi-Moment-Analyse (MMA). Wenn Sie hier die richtigen Fragen zu jedem Projekt stellen, werden Sie schnell sehen, ob die Gewichtung in jedem Projekt im Verhältnis zum gesamten Erfolg stimmt. Dabei kommen Sie auch schnell und unkompliziert zu belastbaren Zahlen und Fakten. Wenn Sie denken, dass auch Ihre Projekte eine solche Generalüberholung gut vertragen könnten, dann zögern Sie nicht. Informieren Sie sich jetzt zur MMA und starten Sie. Dann gilt auch bei Ihnen bald (wieder): Das Wichtigste zuerst!

Auf gute Zusammenarbeit - mit MMA

Auf gute Zusammenarbeit - mit MMA

In vielen Bereichen kommt es in einem Unternehmen auf die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Menschen und Abteilungen an. Gerade in den heute gewünschten flachen Hierarchien sind dabei Missverständnisse und Unklarheiten über die jeweiligen Aufgabenbereiche an der Tagesordnung. Viele Unternehmen brauchen nichts dringender als einmal eine gründliche Bestandsaufnahme dazu, wer faktisch was wann wie macht und warum. Geht es Ihnen auch so? Scheuen Sie sich, hier genauer hinzusehen, weil das Tagesgeschäft fordernd genug erscheint? Eine Multi-Moment-Analyse (MMA) kann Ihnen und Ihren Mitarbeiter dabei weiterhelfen. Ohne großen Zeitaufwand, ohne Störung Ihres Tagesgeschäfts und ohne persönliche Empfindlichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu berühren, erhalten Sie zuverlässige Daten. Sie wissen wieder, was mit den Aufgaben geschieht, können auf Datenbasis umplanen und neu strukturieren. Vielleicht hören Sie es dann bald wieder das eine oder Mal, dass es heißt: Auf bessere Zusammenarbeit! Teamwork macht wieder Spaß.

Das Tagesgeschäft mit den Zielen in Einklang bringen

Das Tagesgeschäft mit den Zielen in Einklang bringen

Haben Sie auch das Gefühl, dass die alltäglichen Anforderungen des operativen Geschäftes alle Ihre Ressourcen und auch die Ihrer Mitarbeiter binden? Fürchten Sie in diesem Alltagschaos Ihre strategische Planung und langfristigen Zielen aus den Augen zu verlieren? Wissen Sie und Ihre Mitarbeiter nicht mehr, warum sie eine bestimmte Aufgabe in der Art und Weise erledigen, wie sie es tun? Dann wird es Zeit für Veränderungen. Um diese Veränderungen sinnvoll in Gang zu setzen, benötigen Sie valide Daten. Auf den Punkt gebracht müssen Sie den Status quo von Tätigkeiten und Anforderungen erheben und deren Vereinbarkeit mit den entsprechenden Zielsetzungen prüfen. Wo aber kommen diese neuralgischen Daten her? Möglicherweise halten Sie die Gewinnung von Informationen in diesem Fall für sehr aufwendig und haben Angst vor noch mehr Belastungen in dem schon jetzt fordernden Alltagsgeschäft.

Es gibt eine Lösung für Ihr Problem. Die Multi Moment Analyse, kurz MMA liefert Ihnen mit wenig Zeitaufwand und ohne große Störung Ihrer alltäglichen Aufgaben belastbare Daten für Ihre weitere Organisation und strategische Planung. Vorteilhaft ist außerdem, dass diese Daten anonymisiert erhoben werden und so auch die Zustimmung der Mitarbeiter gesichert ist. Probieren Sie eine MMA einfach aus.

Sie werden sehen, dass diese Methode den Unterschied macht.

Ihre Mitarbeiter (wieder) glücklich machen - mit MMA

Ihre Mitarbeiter (wieder) glücklich machen - mit MMA

Am Horizont erscheint zunehmend das Gespenst des Fachkräftemangels - Menschen werden zur wertvollsten Ressource. Um die besten Kräfte im eigenen Unternehmen zu halten, genügt es nicht mehr, einfach einen ansprechenden Arbeitsvertrag mit dem einen oder anderen Bonus zu gestalten und das Beste zu hoffen. Auf die tatsächlichen Bedingungen im Arbeitsalltag kommt es an und darauf, dass die Menschen gern im Unternehmen sind. Wie aber kommt man zu aussagekräftigen Daten zum Thema Zufriedenheit unter Mitarbeitern? Immerhin ist Zufriedenheit sehr subjektiv besetzt. Hier kann Ihnen eine Multi-Moment-Analyse (MMA) weiterhelfen. Mit ihr können Sie Mitarbeitern gezielt Fragen stellen zur Arbeitssituation und Freude an der Arbeit. Da das Ganze auch anonym sowie ohne große Störungen der Alltagsarbeit ablaufen wird, verfügen Sie schnell und unkompliziert über valide Daten zum Thema. Daraus lassen sich Visionen und Verbesserungen ableiten, die Ihr Unternehmen voranbringen und Ihre Mitarbeiter glücklich machen.

Wo stehen Sie - mit MMA jetzt den Halbjahresstand erfassen!

Wo stehen Sie - mit MMA jetzt den Halbjahresstand erfassen!

Wir nähern uns mit riesigen Schritten der Jahresmitte. Genießen Sie mit ganzem Herzen jetzt den schönen Monat Mai, weil Sie sicher sind, mit Ihrem Unternehmen auf dem richtigen Kurs zu sein? Bewegen Sie sich zielgerichtet auf Ihre zum Jahresanfang festgelegten Ziele zu oder sind Sie auf Abwege geraten? Sie wissen es: Jetzt müssen aussagekräftige Daten her, um gegebenenfalls noch einige Änderungen an Ihrem Kurs vornehmen zu können und 2019 zu Ihrem Erfolgsjahr zu machen. Nur, wie bekommen Sie Zahlen und Fakten schnell und ohne großen Aufwand?

Hier ist eine Multi-Moment-Analyse (MMA) das optimale Werkzeug. Ohne erhebliche Störungen in Ihrem Tagesgeschäft, effizient und einfach bekommen Sie Zahlen und Antworten auf Ihre individuellen Fragen. Sie können Ihren Visionen weiter entwickeln und treffen aktuelle Entscheidungen aufgrund aussagekräftiger Daten. Damit überzeugen Sie auch dritte Parteien, Financiers und Geschäftspartner. Wann führen Sie Ihre erste MMA durch? Worauf warten Sie - legen Sie los!

Digitale Arbeitsformen und die Multi-Moment-Analyse (MMA)

Digitale Arbeitsformen und die Multi-Moment-Analyse (MMA)

Digitale Arbeitsformen und die Multi-Moment-Analyse (MMA)

Die Digitalisierung bringt viele Veränderungen mit sich. Unter anderem führt sie zu einer unter vielen Aspekten erfreulichen Flexibilisierung der Arbeitsumstände. Das kann den Arbeitsort, die Arbeitsmittel und auch die Arbeitszeiten betreffen. Vielfach kommen Arbeitnehmer nicht mehr täglich zentral an einem Ort zusammen. Unter diesen Bedingungen ist es nicht immer einfach, effektive Arbeitsstrukturen und gemeinsame Arbeitsleistungen sicherzustellen. Neben den kommunikativen Herausforderungen kommt dem Selbstmanagement jedes einzelnen Beteiligten hohe Bedeutung zu. Die Einschätzung der eigenen Organisation ist dabei schwierig, wenn jeder auf seine rein subjektive Bewertung vertraut. Wie aber lassen sich objektive Daten gewinnen?

Die Multi-Moment-Analyse (MMA) bietet hier das ideale Werkzeug, um Arbeitsprozesse an der Schnittstelle zwischen Eigenorganisation und Unternehmensführung den Status Quo zu erfassen. Gleichzeitig ermöglicht es die MMA, mögliche Verbesserungen in Planspielen auf ihre Effektivität hin zu bewerten. Unkompliziert, schnell und ohne relevante Unterbrechungen des Tagesgeschäfts liefert die MMA zuverlässige Ergebnisse - gern auch wiederholt. 

Gute Vorsätze für 2019 umsetzen - mit der Multi-Moment-Analyse (MMA)

Gute Vorsätze für 2019 umsetzen - mit der Multi-Moment-Analyse (MMA)

Wir alle wissen, dass das mit den guten Vorsätzen so eine Sache ist, im betrieblichen Bereich noch viel mehr als privat. Oft haben wir nur so ein diffuses Gefühl, etwas ändern zu müssen und formulieren die Änderungswünsche viel zu vage. Wo sollen wir anfangen, wenn es heißt "in 2019 werden wir aber produktiver"? Hier werden schnell die Grenzen allgemeiner guter Vorsätze deutlich. Wir benötigen für ihre Umsetzung eine Struktur und vor allem valide Ausgangsdaten. Nur, wo bekommen wir diese zügig und umfassend her? Das Jahr hat bereits begonnen und unsere normalen Geschäftsdaten geben nicht genug her, um strukturelle Fehlentwicklungen zu erkennen, abzustellen und eine andere Richtung einzuschlagen.

Kein Grund, guten Vorsätzen abzuschwören! Mit einer Multi-Moment-Analyse können die entsprechenden Daten schnell, unkompliziert und so erhoben werden, dass sie Grundlage unserer neuen Visionen werden können. Das Beste daran: Wir können auch während der Analyse unserem Tagesgeschäft nachgehen. MMA - und diesmal wird das etwas mit den guten Vorsätzen.