MMA und Teamorganisation

MMA und Teamorganisation

Gerade, wenn es um Projektarbeit geht und mehrere Mitarbeiter Beiträge zu einem Projekt leisten, bleibt oft unklar, ob die Arbeit tatsächlich relativ gleichmäßig verteilt ist und Funktionen sowie Verantwortungsbereiche stimmig sind. Hier kann es zu Auseinandersetzungen im Team kommen, die nicht selten dann auch persönlich werden. Darunter leidet am Ende das Ergebnis, und es kommt möglicherweise zu Verzögerungen im Projekt. Objektive Daten zur Arbeitsverteilung lassen sich nicht einfach gewinnen, zumal wenn man dabei personalisiert vorgehen muss. Das endet oft in gegenseitigen Beschuldigungen.

Hier bietet sich eine Multi-Moment-Analyse als perfektes Werkzeug an:

Man gewinnt eine neue Perspektive, weil valide Daten zur Rollenverteilung und den Arbeitsbelastungen anonym gewonnen werden können. Aus der Gesamtanalyse lässt sich relativ eindeutig erkennen, wenn einzelne Funktionsbereiche massiv überlastet werden, während das Potential anderer brach liegt. Vor allem liefert die MMA schnell Ergebnisse, so dass sich Veränderungen selbst in laufenden Projekten auf Basis valider Daten ebenso zügig umsetzen lassen. Dabei muss sich niemand im Team persönlich angegriffen oder beschuldigt fühlen.

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